为持续有效推进各项工作的开展，提升工作水平和效率，该乡实行重大工作、重点项目台账管理制度，建立重点工作、信访维稳、“五星”支部创建三大台账。重点工作台账分为周工作台账、持续推进工作台账，每项工作进行菜单式分解，明确责任人及完成时限，确保高标准、高质量、高效率完成各项任务；信访维稳台账细分为矛盾纠纷排查和化解两项内容，让大家感受到“群众纠纷无小事、人人头上有压力”的紧迫；“五星”支部创建台账对目标任务、责任人、完成时限及对接单位进行了明确，同时制定了每周项目进展情况报表，及时对进展情况进行跟踪问效。每周一上午由班子成员结合本周口线工作，对三大台账进行完善，分别交由党政办、信访办、党建办存档。党委书记在下周党政班子例会上听取相关负责人汇报工作进展情况，及时解决存在的难题并对疑难事项进行研判。乡纪委负责对三大台账完成情况进行督查，每月进行总结评比。该工作制度自2024年1月3日实施以来，进一步明晰了工作的主攻方向，提升了工作执行力，促进了工作有效落实。